卓冠祺发展历程及部分案例
2009年—2010年:卓冠祺开始筹备成立;
早期客户包括北方路桥集团、汇通路桥集团、承德交通院、唐山交通院等客户。
2010年:
国内第一套企业文化诊断评估工具通过国内专家组认定,并注册为“CMAS企业文 化综合诊断评估系统”;引入哈佛商学院沃顿教授“企业价值观念层次划分”研 究成果。
2010年4月:卓冠祺管理咨询公司专注于绩效管理咨询和管理培训服务; 在组织结构与管控体系、岗位管理与人才测评、薪酬管理体系、绩效管理体系方面逐步积累了模型工具和方法。
2010年:交通银行北京分行柜面与前台接待礼仪培训
2010年:山东医院管理技能提升培训
2011年1月:华夏银行中高层管理技能与执行力提升
2011年2月:施维雅(中国区)制药九型人格与领导力培训
2011年2月:中国移动公司山东分公司高端商务接待礼仪培训
2011年3月:中交三航宁波分公司中层干部管理技能培训
2011年4月:开封儿童医院员工责任心培训
2011年5月:中国银行营销与谈判技巧培训
2011年5月:河南中烟工业有限公司重点零售户营销培训
2011年5月:河南中烟工业有限公司品牌培育培训
2011年6月:江苏牧羊迈安德食品机械有限公司责任胜于能力培训
2011年7月:许昌卷烟厂企业文化训练营
2011年7月:河南热力总公司客服电话沟通技巧与礼仪培训
2011年7月:中山人民医院管理技能提升培训
2011年8月:中工国际工程股份有限公司目标管理培训
2011年8月:新郑卷烟厂内训师训练
2011年9月:三一集团员工责任心培训
2011年10月:松下电器导购销售技巧轮训
2011年11月:怀化市人民医院医院执行力与高效沟通培训
2011年11月:安徽阜阳医院管理技能提升培训
2011年12月:东瑞投资担保有限公司高效团队培训
2011年12月:瑞康生物科技有限公司营销团队培训
2011年:
卓冠祺获得前沿金坛奖“十佳咨询机构”称号;
卓冠祺教练式管理咨询服务得到客户普遍认可;
卓冠祺为企业提供员工满意度测评及管理改进服务。
2012年2月:河南中烟有限公司重点零售户培训
2012年2月:安阳卷烟厂 “千日办”营销技能提升训练
2012年2月:南阳卷烟厂企业文化训练营
2012年3月:登封电业集团有限公司窗口服务礼仪培训
2012年3月:中原环保职业化训练
2012年4月:河南新田置业服务礼仪培训
2012年4月:湖北中烟三峡卷烟厂员工敬业度训练
2012年4月:中国南方电网钦州服务技能提升训练
2012年5月:陕西佳县信用联社柜员职业素养提升训练
2012年5月:陕西佳县信用联社干部管理技能提升训练
2012年6月:许昌电业局窗口服务技能提升训练
2012年6月:中原环保内训师技能提升训练
2012年7月:呼和浩特移动公文写作培训
2012年8月:中海油能源发展股份有限公司高效沟通技巧培训
2012年8月:中国人民银行服务礼仪培训
2012年8月:成都医院压力管理与医院人文培训
2012年8月:山东济宁第一届幼师礼仪培训
2012年9月:开封电力供电公司优质服务提升训练
2012年9月:山东威海市商业银行压力管理培训
2012年10月:中海油行政管理人员职业化训练
2012年10月:林州梅平百货服务心态培训
2012年10月:林州小王子商贸管理技能提升训练
2012年11月:固始信合医院医护人员服务礼仪培训
2012年11月:兰州康美齿科医务人员职业化训练
2012年12月:中原高速郑漯分公司企业文化建设
2012年12月:舞阳县人民医院职业素养培训
2012年12月:北京朝阳区烟草专卖局客户经理目标与效益提升培训
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