卓冠祺-医院战略定位与文化创新

卓冠祺-医院战略定位与文化创新

【课程对象】医院领导、中层以上干部

【课程特色】

1、课程内容设计以医院品牌提升为导向，通过导入全新医院文化理念，系统规划医院战略定位。

2、授课生动、富哲理性，逻辑结构清晰。

【课程收获】

“观念决定行为”，医院文化是医院管理的灵魂所在，是制定医院战略、寻求医院突破的根本，通过对文化的理念、行为、物质等三个层面的深度剖析，分析医院文化的本质，为医院战略的定位和员工观念创新、提升团队凝聚力提供系统参考。

【课程内容】

一、医院经营战略规划

        1、经营战略分析

        2、经营战略思想

3、经营战略目标与步骤

4、经营战略方针

5、经营战略行动

二、经营战略SWOT分析与规划

三、医院文化的概念

四、医院文化的功能

五、医院文化内容

1、精神文化——医院价值观

2、医院行为文化

(1）    员工行为规范

(2）    医院制度

(3）    医院文化活动

3、医院物质文化

(1）    医院文化的物质载体

(2）    医院文化的视觉表现

六、医院文化建设

(1）    医院文化的形成因素分析

(2）    当前医院文化建设存在的问题

(3）    医院文化建设的目的

(4）    医院文化建设的策略

七、医院文化建设案例分享