培训讲师：蒋东青
培训时间：2-3天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：企业管理培训-商业银行经营管理模式培训课程您将学习到:以辩证唯物主义和历史唯物主义方法论为指导，以社会主义市场经济理论为基础，以商业银行经营的“三性”原则为主线，全面系统地介绍了商业银行的各类业务，包括负债业务、资产业务和中间业务(含表外业务）的经营管理，并对商业银行业务创新及发展趋势作了预测和展望。
培训大纲：企业管理培训-商业银行经营管理模式培训课程主内容概括：
第1讲 商业银行经营管理概述
1.1 商业银行及其产生
1.2 商业银行的特征和职能
1.3 商业银行的组织形式
1.4 我国商业银行的形成
1.5 商业银行经营管理的目标
1.6 商业银行经营管理的原则
1.7 商业银行经营管理的环境
第2讲 商业银行资本经营管理
2.1 商业银行资本的构成
2.2 商业银行资本的功能及作用
2.3 商业银行资本需要量的确定
2.4 《巴塞尔协议》与商业银行资本
2.5 我国中央银行对商业银行资本充足率的规定
2.6 我国商业银行资本的历史、现状及改革
第3讲 商业银行负债业务经营管理
3.1 商业银行负债业务概述
3.2 商业银行存款经营管理
3.3 商业银行其他负债的经营管理
3.4 商业银行负债的成本管理
3.5 商业银行负债的风险管理
第4讲 商业银行贷款业务经营管理
4.1 商业银行贷款业务经营管理的目标
4.2 商业银行贷款的种类
4.3 商业银行对不同贷款方式掌握的要点
4.4 商业银行贷款信用分析
4.5 商业银行贷款定价
4.6 商业银行贷款风险的管理
4.7 商业银行贷款业务的创新
第5讲 商业银行证券投资业务经营管理
5.1 商业银行证券投资业务的特点及重要性
5.2 商业银行证券投资的对象
5.3 银行业与证券业的分离和融合
5.4 商业银行证券投资的收益与风险
5.5 商业银行证券投资业务中的有关问题
5.6 商业银行证券投资的一般策略
第6讲 商业银行中间业务经营管理
6.1 商业银行中间业务的类型
6.2 商业银行中间业务的性质
6.3 中外商业银行中间业务的现状
6.4 国外商业银行表外业务发展的原因分析
6.5 我国商业银行拓展表外业务的策略
6.6 商业银行表外业务的风险管理
第7讲 商业银行国际业务经营管理
7.1 商业银行国际业务的种类
7.2 商业银行外汇买卖业务的经营管理
7.3 商业银行国际结算业务的经营管理
7.4 商业银行欧洲货币市场业务的经营管理
7.5 商业银行国际贸易融资业务的经营管理
第8讲 企业管理培训-商业银行经营管理模式培训之商业银行资产负债管理
8.1 商业银行资产负债管理概述
8.2 商业银行资产负债管理理论
8.3 商业银行资产负债管理方法
8.4 我国商业银行资产负债管理的发展历程
8.5 我国商业银行实行资产负债比例管理的原因及指标?ぬ逑?
8.6 我国商业银行资产负债比例管理的实践分析
第9讲 商业银行流动性管理
9.1 商业银行流动性管理概述
9.2 商业银行流动性需求的预测
9.3 商业银行流动性需求的满足
9.4 商业银行的头寸匡算和资金调度
第10讲 商业银行贷款风险分类管理
10.1 商业银行贷款风险分类的方法
10.2 我国商业银行全面推行贷款风险分类管理的意义
10.3 贷款风险分类管理的主要内容
10.4 商业银行贷款风险分类的依据
10.5 贷款风险分类与呆账准备金的提取
第11讲 企业管理培训-商业银行经营管理模式培训之商业银行内部控制
11.1 商业银行内部控制概述
11.2 商业银行内部控制的要素
11.3 商业银行内部控制的内容
11.4 西方商业银行内部控制的借鉴
第12讲 商业银行财务管理
12.1 商业银行财务管理概述
12.2 商业银行财务预算管理
12.3 商业银行成本管理
12.4 商业银行利润管理
12.5 商业银行财务分析
第13讲 商业银行人力资源管理
13.1 商业银行人力资源管理及规划
13.2 商业银行员工的招聘与培训
13.3 商业银行员工的激励与发展
13.4 商业银行的考核与约束
企业管理培训-商业银行经营管理模式培训总结。有关银行管理培训管理培训的文章进入：http://www.zhuoguanqi.com/qz_32947.htm中学习。
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