培训时间：2天
培训讲师：蒋东青
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：管理培训—品牌管理与营销策略培训课程您将学习到: 如何创建品牌？中小企业怎样打造自身品牌？小品牌怎样拓展区域市场？实力企业怎样高效构建强势品牌？怎样让品牌永久“保鲜”？品牌塑造怎样抗衡价格战？品牌推广和销售提升怎样形成良性互动？
培训大纲：管理培训—品牌管理与营销策略培训课程主内容概括：
一、可持续发展的市场利器
为什么“名牌”不等于“品牌”
从潜在需求中挖掘市场机会
品牌营销前瞻关联模型的实践运用
产品与品牌间的销售促进协调
营销资源的“铁三角”架构
二、品牌策略规划和品牌管理
品牌规划中的关键技巧
品牌定位的策略方法
品牌核心价值的管理
品牌延伸的方向和步骤
品牌的价值营销策略
三、高效营销传播和销售渠道拓展
市场营销的三个关键
产品的价值构成及新产品开发
顾客“购买决策漏斗”及应对策略
消费者品牌选择的心智模式
营销传播的策略创新
四、市场竞争策略和销售技巧提升
市场结构和竞争策略
四种销售提升路径
现代营销的关系转换
营销的阶段性策略设计
销售中提高顾客价值的路径及步骤
五、具体企业关联案例深度剖析
同类的商品怎样让不同的顾客掏钱
为什么产品一面世就走上了不归之路
新产品研发推广为什么会让人尴尬万分
市场“先驱”怎样避免成为“先烈”
品牌营销创新中的重重陷阱
管理培训—品牌管理与营销策略培训课程总结。更多有关企业管理，管理咨询，职业化培训，销售技巧提升等方面的课程进入：http://www.zhuoguanqi.com网站。
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